Reorganização,
Desenvolvimento & Governança

Nosso método é direto e eficiente na geração de valor e resultados para sua empresa.

DIAGNÓSTICO
Partimos de entender sua empresa, seus objetivos e suas metas.

De modo pragmático avaliamos as principais áreas da empresa, seu posicionamento no mercado e como estão estruturados os seus processos.
Como as vendas são realizadas, como se desenvolve a operação e a entrega de seu produto e/ou serviço.
Avaliamos como está organizada a área financeira e como é realizado o processo de planejamento e controle dos resultados.
Identificamos os seus principais riscos e oportunidades no negócio, assim como uma visão estratégica realista de seu potencial e o que é necessário para atingi-lo em sua plenitude.

Estes são os pontos de partida para a reorganização ou preparação para o crescimento da empresa.

PLANEJAMENTO
Entendido o seu modelo de negócio e dos pontos a serem trabalhados, avaliamos as ações que tragam os melhores e mais rápidos resultados e as implementamos em cada etapa do processo.

Elaboramos o Plano de Ações alinhado a O Que, Quem, Quando e Aonde irá executá-lo, a prazo e custos adequados.
Definimos os pontos de controle a serem monitorados (KPI´s).

Realizamos o trabalho a quatro mãos com a equipe da empresa, considerando sua experiência e também a fim de gerar o comprometimento essencial no sucesso de todo projeto.

IMPLEMENTAÇÃO
Realizamos o trabalho Hands On, ou seja, diretamente e alinhado com os envolvidos de cada área, acompanhando e ajustando cada etapa do processo planejado à realidade do dia-a-dia da empresa.

Definimos a melhor estratégia de implementação e colocamos para rodar em tempo real, fazendo o monitoramento das etapas com os responsáveis em um processo completo de Planejamento, Execução, Controle e Ação (PDCA - Plan, Do, Check, Action).

Através de medições identificamos a evolução e replanejamos o trabalho à medida da necessidade para o cumprimento dos objetivos.

Afinal, somente gerenciamos aquilo que medimos e enxergamos!