Projetos de Reestruturação Financeira e Operacional

Manter a empresa funcionando, gerando vendas e caixa é fundamental para poder voltar ao ponto de equilíbrio e a crescer.

 Para isso, algumas intervenções precisam ser realizadas de imediato e conduzidas de forma pragmática com todos na equipe:

     . Organização e Controle do Fluxo de Caixa e do Capital de Giro

     . Perfilamento do perfil de dívida, busca do equilíbrio da Estrutura de Capital e as necessárias negociações com credores

     . Adequação Organizacional às necessidades do mercado

     . Reavaliação da Carteira de Clientes e da Equipe Comercial

     . Melhora no processo de Prospecção e na participação em Clientes Atuais

     . Gestão do Processo de Vendas, Faturamento e Margens